时隔半年，超零币SERO 再登“热搜”。
半年前，是因 IEO 上线 Gate，币价一度两周翻 22 倍，引得不少币民和矿工追捧；这次，则是因 SERO 基金会忽然宣布销毁剩余一半未产出的代币。
这不由得让人联想起刚刚发生的平台币“销毁潮”，但是，交易所的平台币毕竟类似于券商股，有交易所营收作为支撑，公链项目的代币产量也能“说改就改”？
矿工同意吗？社区同意吗？为什么要做出这样的变动？
质疑之声：违背代码精神，矿工收益锐减？
SERO，全称 Super Zero（超零币），项目创建于 2018 年初，随后获得前 IDG 合伙人章苏阳、了得资本和量子基金的天使投资。
据 SERO 白皮书介绍，其定位于基于 zk-SNARKs（零知识证明协议）的匿名币，同时支持图灵完备的智能合约运行，可理解为加强版的 ZCash 和以太坊的结合体，因此在坊间也被称为“黑色以太坊”。
据悉，2019 年 7 月，SERO 主网正式上线，经其改进的 Super-ZK 技术，单笔交易加密速度可达 Zcash 的 20 倍；同时允许开发者自行创建合约/DApp、发布匿名数字资产等。
最近引起瞩目的是 2 月 18 日，SERO 基金会发布公告称，经社区及基金会决议，将销毁剩余一半未产出代币，包括此前挖矿中销毁的部分，共计约 3.5 亿枚，这意味着 SERO 的总量将从 10 亿锐减到 6.5 亿。
而 SERO 给出的主要理由是，当前代币在市场表现上供大于求，作为工具属性更多一些的代币而言，这种状态不利于生态的良性发展。
虽然减少总量供应看上去是个未来将”通缩“的好消息，但也引来了不少质疑。
第一是这还与公链”Code is law”的精神相符吗？
公链的代币分配，关乎这条链上所有的投资者，通常一经确定便不再更改。比特币之所以成为“数字黄金”、备受推崇，最关键的一点就在于稀缺性，而代表着“代码即法律”的区块链技术，也成了这一特性的完美背书。目前的大部分公链在经济模型的设计上也多以致敬和模仿比特币为主。
人为地调整货币供给，则是典型的传统货币运行逻辑，这适用于区块链吗？
第二是 SERO 此次销毁的是本应由挖矿产出的剩余代币，这与链上矿工的挖矿收益直接相关。
据 SERO 白皮书介绍，SERO 总量 10 亿，其中 8 亿由 POW/POS 挖矿产出，1 亿作为团队激励代币、和挖矿出块同比例释放，最后 1 亿分配给早期投资人。
经过矿工半年多的努力，至今已有一亿枚左右的 SERO 被挖出，剩余 7 亿枚中的半数将在此次决议执行后被销毁。直白点说，未来矿工的收益将随之减半（当然，区块中团队部分代币的产出比例也相应减少）。
值得注意的是，这里所提及的矿工有两类。SERO 是混合共识，由 POW 进行哈希运算出块、POS 投票决定出块有效性，POW 和 POS 矿工所获区块奖励的比例在 1:1 左右（近乎两种“矿工”平分区块奖励）。
加上 SERO 4 月份的自然减半，届时，矿工的收益还将减半。SERO 即将到来的这两次重大变化，从币本位看，将让矿工的挖矿收益锐减 75%。
在短期内币价未大幅提振的情况下，社区中有部分参与者担心，销毁可能导致部分矿工离场，让不算太高的网络算力大幅下降，理论上说可能危及网络的安全性，让人能以较低成本发动 51% 算力攻击。
据F2Pool数据，SERO当前的挖矿利润在2-8元/日之间
第三，Odaily星球日报从社区了解到，有部分参与者担心矿工离场而倾售他们手上的 SERO，由此造成二级市场的短时巨额抛压。
非小号数据显示，SERO 6 个月来累计涨幅 2%，在这半年中挖矿的部分矿工可能正在等待其大涨和变现的契机。
对于社区内外的种种质疑，Odaily星球日报昨日第一时间采访到了 SERO 基金会的 Pope，他对这些质疑给出了答复。
SERO详尽回应一切
先从销毁决定的出发点来说，SERO 缘何急于削减代币总量呢？
“提振币价的作用会有，但这并非我们考虑进行调整的出发点。”Pope 表示：“主要的原因在于，项目启动时设置的通胀率过高（SERO 在第三次减半前的通胀率达到 60%～70%），但实际经历了一段时期发展后，数据显示当前的通胀率并不利于生态的良性发展。”
对于这些参与者而言，SERO 是一种资产，更是一种商品。譬如，你质押了 SERO 参与验证区块，便可获得更多的 SERO，此时 SERO 就类似于一种理财产品。
在短期内，后面买的人比前面买的人价格差了很多（譬如后面币价因为高通胀率大跌了），那么哪怕这个商品对于生态而言再刚需，用户的使用动力也会降低，最终会影响到生态的活力，反之也是如此。
其次，当这种商品呈现供大于求、产能过剩又无法消化时，就将走上传统经济的老路，进入不断编造故事、吹嘘夸大商品远期价值，从而通过单纯的换手来提升价格的恶性循环中，如此结果往往以价格溃败告终。
“我们不希望这样。”Pope 直言。
“但还是想说明一点，SERO 在初期设置的通胀率，是依据培养节点、社区活跃度、二级市场流动性三者的综合判断。从主网上线到现在，是 SERO 从很小到大的过程、追求规模的成长阶段，这个阶段持续多长，需取决于经济生态中各个参与者的动态变化，没有一个事先设好的通胀比例可以包揽这种变化和发展。因此，经过权衡我们认为，SERO 的通胀率到了需要结构性调整的节点。”SERO 全球首席战略官 Tony 补充道。
据介绍，完成此次销毁和自然减半后，SERO 的通胀率将降至 10-17%，这一数字在现有的主流币中仍处于较高水平。由此可见，当前的销毁对于增加生态吸引力而言颇为必要。
而从销毁可能带来的负面影响看，Pope 表示，实际上不会像一些人担忧的那么严重。
“POW 矿工短期收益可能会略微降低，但长期的盈利或能因 SERO 通胀率回归合理水平、生态需求逐步旺盛、基础面的改善，最终市值不断提高，而获得更大收益。但不能排除的是，会有一些矿工离开并导致算力下降，这时全网的挖矿难度会随之下降，留下的矿工收益又会上升。这将是个自动平衡调节的过程。”
“因为短期算力变化引发的网络安全问题，SERO 在这一点上的抗风险能力会强很多。在混合共识机制下，POW 的每次出块都需经过 POS 矿工的随机验证，如果要你既掌握 POW 51% 的算力，又控制着 POS 2/3 的节点，那成本就太高了；假设真有人有这个能力，从理性人的角度也不存在发动攻击的动力。”
二级市场抛售的问题似乎也无须担心。据 Pope 介绍，当前 POW 矿工的“挖卖提”倾向较为明显，每天对挖矿产出换手的比例比较高。因此，减产反而会降低这个抛售压力。
至于 POS 矿工的收益，据 Pope 介绍，此次销毁后其移动平均 12 个月的年化利息在 10-12% 左右，仍高于目前其它主流 POS 币种 4-8% 的年化率。
因此，SERO 社区普遍相信，无论是 POW 还是 POS 的矿工，反而会因为这些调整，对远期持币报以更大的信心，跳出“挖卖提”的循环。
基于以上回答，能够看出，这次的“人为减半”是根据长远情况作出的短期必要举措。
公链改规则：法律还需修订，代码也如是
从经济模型上，SERO 回答了质疑，那么从区块链的角度呢？
公链治理这四个字一直是这个行业中玄奥又无法避开的问题。
玄奥之处在于，不同的人对此有不同的判断。正如法学上情与理的争辩一样，各有千秋、均需兼顾，还要因事制宜在不同案例中维持住微妙的平衡，否则就有可能对信誉、准则造成巨大冲击。
代码是不是唯一“法律”，在什么情况下才能修改，也一直是加密行业中争论的焦点之一。
抛开争议看现实，包括 BTC、ETH、BCH 等在内的主流币种都曾修改过自身的代码，除去优化升级外，部分修改可能还打破初始版本的重要设定，尤其是经济模型方面。
譬如 BTC 上最终支持的隔离见证方案，与中本聪的扩容路线相违，ETH早应引爆的难度炸弹被屡次延迟，BCH 上给予矿工的区块奖励，未来可能要被强行捐出一部分给开发者，还有近日通过延续“抽税制度”的 ZCash，本已到期的创始团队奖励被无限延长，矿工买单。
既然，代码不是唯一“法律”、代码可修改已被如此之多“深具共识”的主流数字货币所践行，这一定程度上说明，修改规则有其必要性，探讨如何修改比再论要否修改来得更有意义。
在修改规则的方式上，同样也是仁者见仁、智者见智。
据 Odaily星球日报观察，当前公链的治理模式主要分为两类，当然也对应着不同的代码修改方式：
第一类是运营团队、基金会主导治理型。
包括比特币、以太坊、EOS 在内的绝大多数公链都采取此模式，具备一定的中心化。譬如 BTC 的隔离见证，是由 Bitcoin Core 主导部署的。这种精英代表制的治理模式，可带来一定的效率、促进社区持续发展；但也可能因为忽视社区少数人的声音、利益而导致分叉，如分叉币 BCH 和 ETC 的出现。
第二类是有提案机制、社区参与治理型；
典型的有 DASH、DCR 等，均有提案+投票系统，民主的覆盖面广，同时兼具效率。
看起来，采取第二种模式的公链要更“区块链”一些。当然，这也是上述两条链在不断摸索中逐渐形成的模式，其他公链要么在早期没有考虑到这一问题，要么仍在缓慢过渡中。
回到上文 SERO 修改代币总量一事，这一过程又是怎样的呢？
据 Pope 介绍，SERO 本次决策的方式介于两者之间。
首先，这个提案是由一位社区成员首先发起的，而非 SERO 团队。
2 月 10 日，一位社区成员在一个叫“Vote”的应用中发起销毁剩余半数代币的投票，并呼吁大家进行“公投”，引起了 SERO 基金会的注意。
Vote 是基于 SERO 开发的工具，添加在 SERO 的去中心化钱包中，社区成员通常使用它来发布需要整个社区成员参与的投票任务。
“当然，不是每个投票议题都会放到基金会层面讨论。但是，这个销毁提议引起了社区热议，从投票结果来看也获得了大部分人的支持（赞成和反对票的比例为 10:1，投票需支付一定数量的 SERO）。因此，我们认真评估了这个提议，尤其是社区中少数的反对声音，包括上面提及的种种顾虑，最后在基金会层面正式地讨论并投票表决，如此，这项提案才得以通过。”Pope 告诉 Odaily星球日报。
据 SERO 官方介绍，其基金会成员共有 15 位，分别来自韩国、印度、澳洲、香港和中国大陆等地，代表了不同地区和领域的生态参与者。
Pope 相信，经过社区一定程度的“众议”及基金会代表决议，SERO 作出的销毁决策颇为“去中心化”。在完成了第一次大规模“众议”后，SERO 在此后的发展决策中也能更好地“Vote”。
SERO往事：上线暴涨、社区过万
确实，大多数公链诞生时就写好了完整的白皮书，但计划赶不上变化，行业发展日新月异，适时调整颇显必要。
而“社区治理”才是一条公链常年面对的真实议题，SERO 在这方面是有发言权的。
2019 年 6 月，SERO 作为 IEO 项目上线 Gate.io、超募 50 倍，并在开盘交易后一飞冲天，两周币价翻了 22 倍，可谓“一战成名”，吸引币民无数，矿工亦闻风而至，在半月之间将全网算力拉升 7 倍，抹茶、Biki、Kucoin等交易所争先上架……
SERO 比较有意思的一个地方还在于，社区中有不少“奶王”和死忠粉。
奶王之一、自媒体博主驴把头，早在 2019 年初即默默“传道”、播撒“共识”，为 SERO 拉起了千人粉丝群。
驴把头告诉 Odaily星球日报，SERO 能一路高歌猛进，离不开资方在背后出谋划策，因为“经过多次接触，项目团队主要在钻研技术”。
驴把头比较欣赏项目方的一点是，十分重视社区、策略灵活。
驴把头举了个例子。一开始，SERO 计划结合类似于 Algorand 的共识算法，但该算法没有经过足够验证、存在问题，于是团队很快修改算法。后来，社区讨论认为，POS 挖矿能降低挖矿门槛，扩大共识参与者，资方、交易所等参与者均可加入，因而建议团队加上 POS 机制。
“项目很快就落实了。6 个开发人员，两个月内上线了 POS，兵贵神速，的确难得。”
“高光时刻”过后，半年来，SERO 先后发布了 2 个去中心化钱包，并在韩国举办了首届开发者大会。据 Pope 介绍，SERO 社区而今人数已过 10 万，海内外社区人数的比例约为 7：3。
最近，在准备进行销毁之余，SERO 还需投入已公布的技术路线的研发，包括预言机、跨链、Layer2 和稳定币。
“这些都是今年上半年需要落地的计划，所以，销毁、减半对 SERO 的整体进度而言算不上是一个重要的节点事件，相反像前面技术迭代将对生态应用有更大的影响力。”Pope 表示。
另一方面，像所有公链那样，着力拓展应用落地也在 SERO 的议程中。不过令人惊讶的是，这个正式上线半年的隐私公链，已经部署了几百个合约、累计发行代币 200 余种。
据 Pope 介绍，SERO 官方团队自研的应用包括 4 款不同功能的钱包、两款 DAPP（上述言及的 Vote 和一款智能合约查询工具），其余则来源于第三方开发者。
结束采访时，Pope 告诉我们，就此次销毁，SERO 将发布新版客户端，确保通知到所有的节点及时更新，包括交易所、全节点、POW 和 POS 矿池、Solo 的矿工和安装全节点钱包的用户。
“虽然我们没有刻意挑选时间，不过后来发现这个日期挺有意思的，2 月 29 日作为闰年多出来的一天，有点像这次要销毁的那部分 Token，是多出来的一部分。”Pope 笑言。